Business Consulting que cambia números, no solo diapositivas

Trabajamos dentro de tu empresa durante semanas, no desde una sala de juntas. Cada recomendación incluye un plan de ejecución con fechas, responsables y métricas de seguimiento.

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Consultores analizando datos financieros en una oficina moderna de Madrid

Cuatro fases, sin rodeos

01

Radiografía operativa

Durante la primera semana revisamos estados financieros, procesos internos y entrevistamos a mandos intermedios. No pedimos presentaciones bonitas: pedimos acceso a la realidad.

02

Mapa de fugas

Identificamos dónde se pierde dinero, tiempo o talento. Entregamos un informe de máximo 12 páginas con hallazgos concretos y cifras comparadas con referencias del sector.

03

Plan de acción

Diseñamos entre 5 y 8 iniciativas priorizadas por impacto y coste. Cada una incluye responsable, plazo estimado y el indicador que medirá su éxito a los 90 días.

04

Acompañamiento

Un consultor senior asiste a tus reuniones de seguimiento durante 12 semanas. Corregimos desviaciones en tiempo real y ajustamos prioridades según los datos que van apareciendo.

Lo que hacemos, en concreto

Diagnóstico financiero

Analizamos tu cuenta de resultados, balance y flujo de caja de los últimos 3 ejercicios. Comparamos tus ratios con los de tu sector en España y detectamos desviaciones que puedes corregir en menos de un trimestre.

Reestructuración de procesos

Mapeamos cada proceso operativo, medimos tiempos y cuellos de botella, y rediseñamos flujos para reducir ciclos entre un 15 % y un 30 %. Usamos herramientas de Lean Management adaptadas a pymes españolas.

Estrategia de crecimiento

Definimos en qué mercados, canales o segmentos tiene sentido invertir los próximos 18 meses. Calculamos el coste de adquisición esperado y el retorno mínimo viable antes de que gastes un euro.

Gobierno corporativo

Diseñamos la estructura de comités, políticas de toma de decisiones y sistemas de reporte para empresas familiares que necesitan profesionalizar su gestión sin perder agilidad.

Gestión del talento

Auditamos la estructura salarial, los planes de carrera y la rotación de personal. Proponemos ajustes que reducen la rotación no deseada y alinean incentivos con los objetivos del negocio.

147

Proyectos completados desde 2016

92 %

Clientes que repiten al menos una vez

18

Sectores industriales cubiertos

4,2 M€

Ahorro acumulado documentado en clientes

Resultados que puedes verificar

Almacén industrial optimizado tras consultoría logística

Distribuidora logística, Valencia

Su coste de almacenamiento por unidad era un 40 % superior a la media del sector. Rediseñamos el layout del almacén, renegociamos contratos con tres proveedores de transporte y automatizamos el picking parcial.

Resultado: reducción de coste logístico del 27 % en 6 meses.
Reunión de equipo en coworking de Madrid durante proyecto de consultoría

Startup SaaS, Madrid

Facturaban 600 k€ anuales pero quemaban caja a un ritmo insostenible. Recortamos dos líneas de producto que no generaban margen, redirigimos el equipo comercial y ajustamos la política de descuentos.

Resultado: EBITDA positivo al noveno mes de intervención.

Lo que nos preguntan antes de firmar

Depende del alcance, pero la mayoría de nuestros proyectos duran entre 10 y 16 semanas. La fase de diagnóstico ocupa las dos primeras semanas, el diseño del plan de acción una semana más, y el resto es acompañamiento en la ejecución. Para intervenciones puntuales, como una auditoría de costes, podemos cerrar en 4 semanas.
No. El 60 % de nuestros clientes facturan entre 1 y 10 millones de euros al año. Adaptamos la intensidad del proyecto al tamaño de la empresa: una pyme de 25 empleados no necesita el mismo despliegue que una corporación de 500. Los honorarios se ajustan en consecuencia.
El consultor que hace el diagnóstico es el mismo que te acompaña en la ejecución. No rotamos equipos junior a mitad de proyecto. Nuestros informes tienen un máximo de 12 páginas porque creemos que un documento más largo rara vez se lee entero. Y cobramos por resultados parciales: si no cumplimos los hitos acordados, ajustamos la factura.
Sí. Dedicamos entre 2 y 4 horas a revisar tu información financiera básica y a mantener una conversación con la dirección. Con eso preparamos un resumen de oportunidades de mejora. Si decides continuar, esas horas se integran en el proyecto. Si no, te quedas con el resumen sin coste.
Siempre. Antes de recibir cualquier documento firmamos un NDA bilateral. Todos los datos que manejamos se almacenan en servidores dentro de la Unión Europea y se eliminan 90 días después de cerrar el proyecto, salvo que el cliente solicite lo contrario por escrito.

Hablemos de tu empresa

Cuéntanos en qué punto estás y qué te gustaría cambiar. Respondemos en menos de 24 horas laborables.

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