Diagnóstico financiero
Analizamos tu cuenta de resultados, balance y flujo de caja de los últimos 3 ejercicios. Comparamos tus ratios con los de tu sector en España y detectamos desviaciones que puedes corregir en menos de un trimestre.
Trabajamos dentro de tu empresa durante semanas, no desde una sala de juntas. Cada recomendación incluye un plan de ejecución con fechas, responsables y métricas de seguimiento.
Solicita tu diagnóstico gratuitoDurante la primera semana revisamos estados financieros, procesos internos y entrevistamos a mandos intermedios. No pedimos presentaciones bonitas: pedimos acceso a la realidad.
Identificamos dónde se pierde dinero, tiempo o talento. Entregamos un informe de máximo 12 páginas con hallazgos concretos y cifras comparadas con referencias del sector.
Diseñamos entre 5 y 8 iniciativas priorizadas por impacto y coste. Cada una incluye responsable, plazo estimado y el indicador que medirá su éxito a los 90 días.
Un consultor senior asiste a tus reuniones de seguimiento durante 12 semanas. Corregimos desviaciones en tiempo real y ajustamos prioridades según los datos que van apareciendo.
Analizamos tu cuenta de resultados, balance y flujo de caja de los últimos 3 ejercicios. Comparamos tus ratios con los de tu sector en España y detectamos desviaciones que puedes corregir en menos de un trimestre.
Mapeamos cada proceso operativo, medimos tiempos y cuellos de botella, y rediseñamos flujos para reducir ciclos entre un 15 % y un 30 %. Usamos herramientas de Lean Management adaptadas a pymes españolas.
Definimos en qué mercados, canales o segmentos tiene sentido invertir los próximos 18 meses. Calculamos el coste de adquisición esperado y el retorno mínimo viable antes de que gastes un euro.
Diseñamos la estructura de comités, políticas de toma de decisiones y sistemas de reporte para empresas familiares que necesitan profesionalizar su gestión sin perder agilidad.
Auditamos la estructura salarial, los planes de carrera y la rotación de personal. Proponemos ajustes que reducen la rotación no deseada y alinean incentivos con los objetivos del negocio.
Proyectos completados desde 2016
Clientes que repiten al menos una vez
Sectores industriales cubiertos
Ahorro acumulado documentado en clientes
Su coste de almacenamiento por unidad era un 40 % superior a la media del sector. Rediseñamos el layout del almacén, renegociamos contratos con tres proveedores de transporte y automatizamos el picking parcial.
Resultado: reducción de coste logístico del 27 % en 6 meses.Facturaban 600 k€ anuales pero quemaban caja a un ritmo insostenible. Recortamos dos líneas de producto que no generaban margen, redirigimos el equipo comercial y ajustamos la política de descuentos.
Resultado: EBITDA positivo al noveno mes de intervención.Cuéntanos en qué punto estás y qué te gustaría cambiar. Respondemos en menos de 24 horas laborables.